Unternehmen
Unternehmen sind stetig gefordert, sich wechselnden Anforderungen des Marktes durch Veränderungs- und Entwicklungsprozesse zu stellen. Entscheidungsträger müssen in komplexen Situationen passende Strategien entwickeln, die richtigen Wege einschlagen und Mitarbeiter und Kunden auf diesem Weg mitnehmen. confio hat es sich zur Aufgabe gemacht, Ihr Unternehmen „fit“ für den Wandel zu machen und Sie effizient und zielgerichtet auf diesem Weg zu begleiten.
Auf der Basis langjähriger Führungserfahrung verhilft Ihnen eine gezielte Organisationsberatung dazu, diese Herausforderungen professionell und effizient anzugehen. confio findet die für Sie passende Flughöhe und -richtung für die Themen
Unternehmer und Führungskräfte
Ein erfolgreiches Unternehmen benötigt authentische und ausbalancierte Persönlichkeiten in der Führung. Sie strahlen in das Unternehmen aus und prägen die Firmenkultur. Im Spannungsfeld zwischen unternehmerischer Verantwortung, authentischem Führungsverhalten und erfüllender persönlicher Perspektive sehen Sie sich als Führungskraft mit der Herausforderung konfrontiert, persönliche und unternehmerische Bedürfnisse miteinander zu vereinbaren.
Mein Ziel ist es, Ihnen auf der Basis persönlicher Erfahrung und empathischer Beratung Ansatzpunkte aufzuzeigen, die Ihr Wirken im Unternehmen effizient, inspirierend und authentisch macht. confio steht Ihnen zur Verfügung für
Unser Angebot an Sie
Für Unternehmen
Strategieberatung
Strategien definieren Ziele und berücksichtigen Ressourcen, Fähigkeiten und Kompetenzen des Unternehmens. Sie beziehen Mitarbeiter und das Umfeld des Unternehmens ein. Eine gezielte Strategieberatung hilft, die Potenziale des Unternehmens und seiner Mitarbeiter zu identifizieren und sie zielgerichtet zu aktivieren. Das resultierende Klima der Leistungsbereitschaft und der Messbarkeit von Erfolg wird zu Ihrem Wettbewerbsvorteil am Markt.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die Stärken, Schwächen, Risiken und Chancen Ihres Unternehmens, richten den Blick in die Zukunft und geben Ihrem Potenzial eine Richtung.
Change Management
Um am Markt zu bestehen und Mitarbeiter dauerhaft zu motivieren, müssen Unternehmen wandlungsfähig bleiben und flexibel agieren.
Veränderungsprozesse durch professionelles Change Management erfolgreich zu gestalten ist damit ein bedeutendes Thema für Unternehmen. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, die notwendigen Anpassungen zu antizipieren, zu analysieren, zu planen und letztlich als Initiator und Vorbild zu agieren.
Bei dieser anspruchsvollen Aufgabe begleitet confio Sie mit jahrzehntelanger Erfahrung und einer zielgerichteten Beratung.
Post Merger Integration
Die Integration zweier Partner, die sich im Rahmen eines Mergers treffen, ist die kritischste Phase jedes Merger Prozesses. Die Quote der Misserfolge ist groß. Die Umsetzung der durch den Zusammenschluss erhofften Synergien erfordert daher eine konzentrierte Vorbereitung, Begleitung und Stabilisierung des Integrationsprozesses.
Basierend auf eigener Erfahrung unterstütze ich Sie in der Planung, Umsetzung und Stabilisierung dieses Prozesses.
Für Unternehmer
Coaching
Coaching ist die effektivste Form der Personalentwicklung. Als Führungskraft agieren Sie im Spannungsfeld unterschiedlichster Anforderungen und sitzen schnell auch einmal zwischen den Stühlen. Wir begleiten Sie mit Empathie und Diskretion auf dem Weg dazu, Ihren inneren Kompass zur Navigation durch dieses Spannungsfeld zu finden. Gemeinsam erarbeiten wir Ansatzpunkte und Hebel zu authentischer Führung und der Entfaltung Ihrer persönlichen Potenziale.
Beratung
Als Unternehmer oder verantwortliche Führungskraft stehen Sie immer wieder vor grundsätzlichen unternehmerischen Fragestellungen zu Strategie, Restrukturierung oder Organisationsentwicklung. Nicht immer steht Ihnen im Unternehmen der Diskussionspartner oder das notwendige know-how zu diesen Themen zur Verfügung. Nutzen Sie die Erfahrung 20-jähriger Führungsverantwortung als Geschäftsführer eines mittelständischen Engineering Unternehmens und lassen Sie sich unabhängige Perspektiven auf Ihr Unternehmen und Ihr Wirken als Entscheider eröffnen.