- Jahrgang 1963, verheiratet, 2 Kinder
- Dipl. Ing. Luft- und Raumfahrttechnik, Studium in Stuttgart, Toulouse, Braunschweig
- Stationen bei großen europäischen Forschungseinrichtungen (ESA, TUBS) und Raumfahrtunternehmen
- Gründung und 20-jährige Tätigkeit als Gesellschafter-Geschäftsführer der etamax space GmbH (Entwicklung und Prüfung sicherheitskritischer Software und Systeme für die Branchen Luft- und Raumfahrt, Automotive, Bahntechnik)
- intensive Erfahrung in allen relevanten Bereichen der Führung und erfolgreichen
Unternehmensentwicklung im Umfeld der Engineering und IT Branchen - 1-jähriges Sabbatical mit Radreise von Alaska nach Südamerika
- Ergänzung der Führungserfahrung durch umfassende (1 Jahr) methodische
Ausbildung zum Thema Change Management und Organisationsentwicklung - Unternehmensverkauf an ein global agierendes Unternehmen im Bereich Automotive (FEV group)
Meine Überzeugung
Die Entwicklung eines Unternehmens oder einer Organisation verläuft nicht schnurgerade. Diese Erfahrung habe auch ich in meiner 20-jährigen Tätigkeit als Gründer und Gesellschafter-Geschäftsführer eines erfolgreichen mittelständischen Unternehmens gemacht. Immer wieder gilt es, die Ziele des Unternehmens, wie auch die persönlichen Ziele, zu hinterfragen, neu zu justieren und miteinander ins Gleichgewicht zu bringen.
Mein Ziel ist es, Ihnen, Ihrem Unternehmen und den darin beschäftigten Menschen dauerhaft dazu zu verhelfen, ihre Potenziale zu erkennen, zu nutzen und weiterzuentwickeln. Das ist es, was mich antreibt.
Sollte das auch für Sie ein Antrieb sein, begleite ich Sie und Ihr Unternehmen gern auf den folgenden Stationen:
- Veränderung zulassen
- Ziele stecken
- Authentisch handeln
- Vertrauen schaffen
- In Balance bleiben
Veränderungen zulassen und Ziele stecken
Meine Erfahrung zeigt, dass persönliche und unternehmerische Ziele in guten wie in schwierigen Situationen erreicht werden können, wenn es gelingt, Veränderungen als Chance zu begreifen, den beteiligten Menschen dabei Orientierung zu geben, dabei authentisch zu handeln und die Ressourcen des Unternehmens und der eigenen Person optimal einzusetzen.
Nach meiner Überzeugung erfordern diese Herausforderungen nicht nur ein Stück Mut und Charakter, sondern immer wieder auch mal einen unvoreingenommenen Blick von außen auf die eigene Situation.
Authentisch führen und in Balance bleiben
Ein erfolgreiches Unternehmen benötigt authentische und ausbalancierte Persönlichkeiten in der Führung. Sie strahlen in das Unternehmen aus und verhelfen zu einer authentischen und vorwärts gerichteten Firmenkultur. Die Entwicklung und der achtsame Umgang mit der Persönlichkeit der Führungskräfte ist meiner Ansicht nach ein entscheidender Schlüssel zum Erfolg.
Jede Investition in die Stärkung und Entwicklung der dort liegenden Potenziale ist aus meiner Sicht eine wichtige Investition.
Vertrauen schaffen – mein Ziel
Das Vertrauen in die eigene Person, in Mitarbeiter und alle, die den Weg mitgehen, ist eine wichtige Säule für nachhaltigen Erfolg. Als Berater ist daher der Name meines Unternehmens Programm für den Wert, den ich auch meinen Kunden vermitteln möchte: “confio” (span.) – “Ich vertraue”
Der Erfolg eines Unternehmens und die persönlichen Interessen der beteiligten Menschen sind für mich eng verknüpft. Daher lautet mein Leitspruch “Für Unternehmen.Für Unternehmer.”.
Mit meiner Erfahrung, meinem methodischen Wissen und meiner Fähigkeit zur schnellen Reflektion und empathischen Beratung möchte ich zur Entwicklung Ihres Unternehmens beitragen. Mein Ziel ist es, entlastende und vorwärts gerichtete Lösungswege zu finden, um Ihr Unternehmen und die darin beschäftigten Menschen dauerhaft zu einer vorwärts gerichteten Entwicklung zu befähigen.